またまたご無沙汰してしまいました。

愛泉会の事業も多くの方々のご協力により今年一年を過ごすことができま

した。利用者、ご家族、スタッフそして多くの協力者の皆様に感謝です。

上山のグループホームや新規事業で山形大学医学部前に児童を中心とした

月の光を開設することができました。

一方で愛泉会も多くの事業を展開し、スタッフも全員で180名を超える規模

となり多くの課題に直面しています。

ご家族や第三者委員の皆様からのご指摘も多くいただいております。

一人一人の利用者の皆様への支援の質やサービスの質は　?　?　?

個人的には比較的小規模の事業経営で丁寧な支援やサービスを担保

することが大切なことは理解しているつもりですが。

反面、障害福祉のサービスがないために障害のある利用者を必死に親が

抱えざるをえない実態や多くの利用者の苦悩又長年の施設入所の中で外

の世界を知ることがなく高齢になり亡くなっていく現実があります。

今の当法人はサービスの要望に応えてきた事業を拡大してきたヒズミが

あり利用者や現場のスタッフにも無理をかけているなあと思います。

の課題は利用者の想いに添えるスタッフを育成し、質の高いサービスを提供

していく必要があります。

必要な事業の立上げと提供するサービスの質を両立していくことは可能

であると思っています。

最後に今年は当法人の評議員　渋谷博夫さんの5月の突然の別れそして

11月には岩田監事さんがご逝去されました。

お二人とも当法人の取組に興味を持たれ多くのご指導ご支援をいただきま

した。特に困ったときお二人からの支えやご助言をいただいておりました。

こころからの感謝を申し上げたいと思います。

寒い日が続きます。

皆さん良い年を迎えてください。

来年もどうぞよろしくお願いいたします。

NHK学園の社会福祉士養成課程でお手伝いさせていただいている。

今月の中旬にスクーリングで2日間の相談援助演習を担当させていた

だいた。受講生の皆さんの働きながら学ぶ姿勢にはいつも刺激を受ける。

Mさんは東京都内に在住で民間企業で働かれ、現在は障害福祉の事業所の

施設長として活躍されている。Mさんとの出会いはNHK学園での私の演習

を受講いただいて以来のお付き合いでスクーリングの前日にお会いする

ことができた。

立川駅でお待ちいただいていたが彼の手にはドラッガーの「非営利組織

の経営」があり、熱心に読んでおられ本には多くの付せんが貼られていた。

Mさんからはいつも多くのことを教えられるが特にインパクトがあったのは

福祉職の学ぶ姿勢についてである。Mさんは福祉に入ってそれほどの年数は

経っていない常に学ばれが多くの資格に挑戦されそして合格されている。

そのMさんからのお話によると福祉の現場のスタッフは民間企業や他分野

の方々から見ると圧倒的な勉強不足とのご指摘であった。

当法人の常勤職員は118名であり、福祉協会の月刊誌さぽーと購読者は

100名を超え全国1位の状況である。しかし、社会福祉士、精神保健福祉士、

介護福祉士等の資格取得者は少ない。

知的障害のある方に関わるには必須である知的障害者援助専門員の受講も

すすめているがまたまだ不十分な状況にある。

利用者の人生を支援し、その可能性を引き出す専門職としては圧倒的な勉強

不足である。一層の学ぶ姿勢をスタッフには期待したい。

新しい資格や知識習得に挑戦し、学習会が開催され、

日々の実践から課題を見出して実践研究が常に行われている。

そんな事業所でありたい。

糸賀一雄先生が述べられた「不断の研究」の具現化、

特に若いスタッフの次代を見据えた研鑽を期待したい。

Mさんの助言から福祉の専門職としての姿勢を学ぶことができた。感謝

知的障害のある人をスペシャルオリンピックスではアスリートと呼んで

いる。そんなスペシャルオリンピックスで利用者にあいさつすることが

多く相手との競争よりもまずは自分に挑戦しようとお話しをしている。

ふと気づいた。アスリートに自分に挑戦するように言っているのに自分は

どうなの?自分も小さな挑戦をはじめてみた。大昔中学高校時代、中長距離

の選手でその後もフルマラソンやハーフマラソンを走っていたがここ20年

余り遠ざかっていた。10月5日に行われた山形まるごとマラソンのハーフ

(約21キロ)に参加を決めたが当日は練習不足がたたり必死の完走となった。

制限時間ギリギリ2時間30分で後ろから数番目のゴールであった。

しかし、沿道の皆さんの声援やゴールでの市川市長さんの声援や完走した

達成感が忘れられずその後も週に2ないし3回10㌔程度を走っている。

はじめは500メートル走るのもつらかったが少しずつ距離をのばし、

現在ではゆっくりであるが10数キロは楽に走れるようになった。

そして走った後の爽快感や達成感はなにものにも代えがたい。

先週もスペシャルオリンピックスの福岡大会に参加させていただいた。

自分のレベルに合わせて必死に挑戦するアスリートに感動した。

私たちも自分自身や利用者の日々の小さな挑戦に目を向け様々な分野

での挑戦を後押ししたい。そしてスポーツ、労働、表現活動、外出等、

日常生活の中でのささやかな挑戦と小さな成功体験を共有したい。

来年はできればフルマラソンに挑戦したい。皆さんもいかがですか。

本日理事会があり前期の実績報告をして様々なご意見をお伺いした。

そのなかで特に今年度から理事として参画いただいている都築光一理事(東北福祉大学教授)からモニタリングの

重要性についてのご発言があった。

皆さんご存知のとおりソーシャルワークの実施過程はインテーク(導入)ーアセスメント(情報収集、分析)ープランニング(計画立案)ー

トリートメント(実施)ーモニタリング(評価)ーターミネーション(終結)でありよく言われるのはアセスメントの重要性である。

アセスメントは分析とか冷めた頭とか客観性を意味している。アセスメントなしの計画は麻酔をしないで手術するものとの言葉も

以前お聞きした。しかし、事業を活性化したり人を育てるにはモニタリングの特に肯定的評価が大切とのご意見であった。

このたびの前期の実績報告についても私の総括は社会福祉法人改革や新たな参入等危機をあおるような中味で本来の都築先生が

指摘いただいている肯定的評価が余りにも少なすぎる総括となっている。前期の成果は愛泉会で多くの事業を190名近くのスタッフが昼も

夜もなく利用者を支えてくれる結果である。それぞれの現場で若いスタッフを中心に熱心にそして真剣に日々の業務取り組んでくれる。

日々の日常的なささやかであたりまえのことに私たちの仕事の成果や感動が詰まっている。

多くの現場で真剣に向き合うスタッフたちに感謝しながらでも自分に自信の持てないスタッフが多いように思う。

そんな彼らを支える管理者となるために研鑽に努めたい。

私の前任者である東北協会の分枝会長の訃報が届いた。本当に残念である。分枝会長さんのご冥福を心よりお祈りしたい。

今年から東北地区知的障害者福祉協会をお預かりしている。

本日9月26日に仙台市で初めて東北地区としての「政策委員会」「研修委

員会」「会則検討委員会」を開催することができた。東北協会は病のため

に退任された分枝会長の想いとこれまで私自身に刺激を与えていただいたり、

様々な実践を通してご指導いただいた先輩施設長さんからいただいたことを

次の世代の皆様につなぐことを目標にしている。

青森県の小畑忠一先生、岩手県カナンの園の本庄義雄先生、宮城県栗原秀峰

会の菅原理事長、第二共生園の菊池施設長福島県はななす荘新妻施設長、同

じく福音協会の本田さん等々多くの施設長の皆さんに夢や希望そして実践の

楽しさを教えていただいた。悩んだときには先輩方の懐の大きさがある気づき

を与えてくれた。

今日の委員会での議論を聞いていてその質の高さに驚くとともに同じような高い

志を持つ仲間が東北にはこのように沢山いらっしゃることをある面感動をした。

現場で利用者と日々向き合いながら実践している若きスタッフの皆さん、

ご苦労も多いと思いますがいろいろな課題をあげていただきながら知的障害のあ

る利用者の一人一人の自己実現のために高い志や夢をもって日々の課題に挑戦

して参りましょう。

今年度日本協会の理事職をおおせつかって政策委員会と調査研究委員会を担当することとなった。

新米の理事では断ることもできず参画させていただいている。

私は政策や調査研究は自分の中ではあまり得意な分野ではない。

どちらかといえばこれまでやっていた月刊誌「さぽーと」の編集や人材育成委員会そして人権倫理委員会で

自分なりに貢献できればと思っていた。

特に日本協会の政策委員会については全国の皆さんの期待度や関心も高く委員会のあり方や運営方法について多くの注文があると思われる。

委員には全国で知的障害福祉の分野で先駆的に実践されている有名人が顔を揃えている。

それにしても議論のスピードは早い。7月で報酬単価改定に向けて団体ヒアリングの議論はおわり次年度の予算要望や

総合支援法の3年後の見直し規定についての議論が始まる。どうも私の頭では着いていけないスピードである。

長年知的障害のある利用者とお付き合いさせてもらって彼らにはゆっくリズムが良く似合う。

日々余裕のない気忙しさのなかで動き回るスタッフにもっともっと落ち着いて自分たちを見るように彼らは語りかけているように思う。

もっと時間をかけて、もっとよく自分たちをみて、もっとゆったりと付き合ってよと言っているようだ。

彼らの幸せを保障しようとする制度がこんなに気忙しく頻繁に変わる仕組みは本物だろうか?

常勤換算、日割りの単価、コンピューター判定をベースにした障害支援区分、全利用者へり計画相談作成等

余裕のない制度設計が続く。スタッフには専門性を高める思考の時間が用意されてはいない。

知的障害のある利用者が地域で普通に生活できるように彼らのペースにあったゆとりのある人権の擁護を基本とした制度設計を現場から提案したい。

本日当法人の事業を長年利用されていたOさんのご逝去の知らせを聞いた。

30代半ばの死は突然であまりに悲しい。

Oさんはある県内の児童施設から入所となったが両手を後ろ手にぐるぐる巻きにされた状態での

向陽園入所となった。激しい自傷行為から身を守るための手段であった。

当時山形グランドホテルで忘年会を実施していたがまるで犯罪を犯した人の手錠を

隠すような状態で参加した。心の不安定さが自傷行為に繋がっていたのであろう。しばらく経つと

拘束は必要ではなくなった。

そしてある秋の日の夕方暗がりの中で園から一人で出ていき向陽園の前の道路で走ってきた車にはねられる大事故となった。

救急車のサイレンの音に驚いて道路に出るとフロントガラスを突き破りボンネットから転げ落ち、車の下に

彼の体が横たわっていた。もうダメだとの思いだったが山形大学病院にすぐに運ばれ軽傷で済み数日で退院という

奇跡のようなことが起こった。彼の体重の軽さとドライバーの低スピードが幸いした。

その時によくお話しさせていただく小林元園長の愛泉会の方向を決めた言葉を聞くこととなる。生死も不確かな時「園内にとどまらず外にでるという私たちの方針は間違っていない。事故が起こると現場は消極的になるのでこんな時こそ現場を励まそう」とのお話だった。このような上司のもとで働ける環境に喜びを強く感じた。

言葉は出すことは困難であったがとてもよく理解して、多くのことに興味をもったOさん。その後彼の医療に対応できず

向陽園を退所となり、ご両親と一緒の生活を送られ日中のサービス利用となった。

彼のように要医療の人たちのグループホームもこれからの計画の中にあったのだがそれを利用することなく旅立たれ残念であった。

それにしても知的障害のある特に多くの支援必要とする人たちの命は短い。私よりずっと若い多くの利用者との別れが続く。

かけがえのない一日一日を大切にする実践を心がけたい。　　　　合掌

暑い日が続きますが皆さんお元気でお過ごしのことと思います。

私ごとですが真夏のSON山形のトーチランや納涼大会そして個人的な休暇で真っ黒に日焼けしてお会いする人に

驚かれています。今日事務所に出勤すると青森県の施設のスタッフによる暴行事件の報道がありました。本当に

利用者の権利を侵害する残念な事件が多発します。

さて、少し前になりますが7月22日に山形県知的障害者福祉協会主催の権利擁護推進委員研修の中で

寒河江にある「さくらんぼ共生園」の倫理推進委員である立川優さんから実践報告をいただきました。

利用者中心の考え方が日々実践の中に徹底されている素晴らしいご報告でした。

月2回の自治会は施設の開所から継続されており、共通の意見を出し合ったり、聞きあったりするプロセスの中で場と役割、安心と自信を与えられ人は変わっていくとのことでした。そして話し合う時には相手の状況に合わせて視覚情報を蓄積し、時には1対1で丁寧にサポートをされるようです。そして支援会議への利用者参加を促し、わかりやすい情報を提供されていました。

又個別面談を行い利用者とスタッフお互いに向き合い立ち止まる時をしっかり保障しておられます。

なんと丁寧な実践でしょう。さくらんぼ共生園にお伺いすると感じるゆとりや穏やかさはスタッフのこのような利用者への関わりの集大成であると思います。このような関わりの中からは不適切な関わりやまして権利侵害につながることは皆無といえるでしょう。さくらんぼ共生園の利用者中心の素晴らしい実践から多くのことを学び私たちの支援に生かしてまいりましょう。

7月12日に山形市のビッグウィングで福祉セミナーを開催しました。身体障害、知的障害、精神障害の障害関係各団体が何回かの実行委員会で打ち合わせして開催できた意義は大きいと思う。

当日は福島県からの参加を含め150名を超える関係者の参加があり、一定の成果があったと思う。身体や精神の当事者が多く参加していただいたが知的障害のご本人の参加がなかったのはこれからひと工夫必要であると思う。

自らが障害当事者であり、わが国の障害者制度改革の中心的存在である東先生の講演と助言は素晴らしかった。

そして、平間さん司会のリレートークでも4名の方から発言があり、障害福祉事業所開設にあたっての住民の反対運動や就労する時の壁や差別、偏見制約等々、障害当事者そして親の痛みや苦しみ、そして怒りを共感するところからこの運動は始まることを教えてくれた。

この成果を次につなげ当事者の方が中心となる山形県の差別禁止条例制定につなげていきたい。

このセミナーも障害各団体との連携も前渋谷事務局長の蒔かれた種である。

渋谷さんの願いをくみ取り障害当事者の皆さんの想いを受け止めて活動を展開していきたい。

それにしても研修やセミナー開催が続く。山形県知的障害者福祉協会のお二人、そしていつも支えてくれる愛泉会のスタッフには感謝です。この経験が一人一人のさらなる成長につながることを祈りたい。

先週の7月2日に山形県新任職員研修会に参加し「障がい者の理解と権利擁護」というテーマでの1時間15分の

講義とグループ討議を担当した。80名を超える参加があり参加者の年齢や経歴も多様であった。

骨子としては障害の理解のためには医学モデルから社会・生活モデルへの転換が求められること。

支援プロセスの中で特に理解を深めるためにアセスメントが重要であること。客観的な理解とともに

体験的共感的理解が必要なこと。新任職員の間に利用者としっかり向き合い利用者から学ぶ視点を大切にすること。

権利擁護については対人援助の専門職としてしっかりした倫理観、歴史観、人間観が求められていること、

消極的な権利擁護から積極的な権利擁護が求められること、そして日常の支援にあるグレーゾーンの検証に

留意することそして自分自身の心を知りそして育てていくこと等についてお話をさせていただいた。

午後からは障がい当事者である平間みゆきさんの話や自分たちの身近な支援についてグループ討議を行った。

若い人の中にはとても感性のいい人が多く感心させられたし、心強く思ったが参加者の中の少数であったが上から目線の発言や障害のある利用者の支援を躾や甘やかしのレベルでとらえている発言もあり考えさせられた。

専門職として自己研さんに努めていこう。マンネリズムに陥ることは私たちの目の前の利用者の可能性を

閉ざすことにつながってしまう。利用者と支援者間の交流のダイナミズムに私たち障がい福祉の本質があるように思う。

私がかつて日々ご指導いただいたひめゆり寮の鈴木新二先生はT型人間が理想であるとよくお話しをされた。

横軸の幅の広い視点と縦軸の専門性の深さを持ち次世代の新しい障がい福祉を背負う人材として育つことを

願いたい。