平成３１年度がスタートしました。人材確保がここ数年の悩みの種でしたが、比較的早い時期に新卒者も内定し、今年度は、新卒者、既卒者含め１０名を超える仲間を新たに迎え入れることができました。

 

年度初めですので、平成３１年度の愛泉会の重点項目、年度方針をまずはお伝えいたします。重点項目、年度方針は、６点です。

１つ目は、「ソーシャルワークの実践」

法人設立から３４年、当法人では、施設から地域に８２名の方々に移行していただきました。私たちは、これまでの実践を通し、利用者１人ひとりが「人生の主体者」となりうる環境を準備された時に、様々な課題に立ち向かっていくためのエンパワメントが発揮されること、地域の中で、様々な人たちと交流し、触れ合うことによって人生の質が高まっていくことを学びました。今年度も、利用者１人ひとりが「人生の主体者」となれるよう、「ソーシャルワークの実践」に取り組んでいきます。

２つ目は，「サービスの質の向上」

事業の拡大とともに、利用していただく方々の福祉ニーズ、障がいも多様になってきています。また、福祉分野への多様な経営主体の参入ととともに、居住系サービスについては、「生活の質」が、日中系サービスについては、「活動の質」が大きく問われる時代となっています。職員１人ひとりの専門性を高めるとともに、活動等を工夫し、利用する方々の生活が豊かなものになるよう、良質なサービスを提供するよう努めます。

３つ目は、「財務体質の強化」

財務体質の強化がここ数年、大きな課題となっている。稼働率等の向上、経費の見直し等を行いながら、財務体質の強化に努めます。

４つ目は、「働きやすい職場づくり」

事業規模の拡大とともに、職員数も２５０名を超える数になりました。少子化による働き手不足が深刻になる中、年齢も、経歴も異なる多様な職員に支えられながら、２４時間３６５日支援を提供しています。また、「ワークライフバランス」、「働き方改革」等に労働法制がシフトする中、新たな制度に合わせた職場環境づくりが求められています。コンプライアンスを遵守し、職員１人ひとりを大切にした、働きやすい職場環境づくりに努めます。

５つ目は、「人材確保と人材育成」

少子化による働き手不足が深刻になる中、人材確保が深刻になっています。利用者へのサービスが停滞しないよう、様々な手立てを講じて人材を確保するとともに、より良いサービスが提供できるよう人材育成に努めます。

６つ目は、「安心安全の確保」

利用者に安心してサービスを利用していただくとともに、職員に安全な環境で働いてもらえようリスク検討会等を開催しながら、安心安全の確保に努めます。

 

今年度も、職員一丸となり、取り組んで参りますので、よろしくお願いいたします。